“下面有请新入职博士教师分批次上台，校领导们为博士颁发聘书，并发表寄语……”
9月2日，在我校举行的2025年秋季学期开学师德第一课暨新教师入职典礼上，100多位博士正式加盟这所医科大学，这是我校人才引进的一大成效，也是我校聚力招才引智的一个缩影。
近年来，我校深入推进“引才引智”工作，精准发力，打好引才组合拳，成绩单亮眼：2024年以来，全职和柔性引进国家级高层次人才近10名，实现了国家级高层次人才零的突破；在不到1年的时间里，新引进博士达100多名，专任教师中博士占比翻番；2025年上半年引进博士数位居全省高校第一……
高位推动，吹响引才“冲锋号”
我校高位推动引才引智工作，2024年11月，正式启动高层次人才引进“百人攻坚”计划，成立“百人攻坚”计划工作领导小组，统筹推进引才工作，全校上下凝心聚力，迅速行动，吹响了引才的“冲锋号”，掀起引才工作热潮。我校党委书记、校长张小康在会上说：“全校上下迎难而上，奋力拼搏，引才工作取得了来之不易的阶段性成果，仅仅半年时间，我们就完成了2024年全年引才计划，这是全校上下付出巨大努力的结果，是引才工作提速增效的生动体现，展现了我们赣医大人敢打硬仗、能打硬仗的优良作风。”
我校求贤若渴，靶向引才，制定一系列顶层设计：坚持党管人才，建立完善校领导联系高层次人才制度，对预计能达到第三层次及以上的博士，由分管或联系校领导亲自对接跟进；优先保障工作经费及人才引进费，引进的博士按不同层次人才对应标准及时兑现安家费及科研启动金；双向优化引才政策及考核机制，调动引才工作积极性，增加人才吸引力；2025年，校本部编制优先保障高层次人才引进；发挥全国重点实验室、教育部重点实验室的科研学科优势、附属医院的医疗优势，引领带动，打造医学教育研究的“人才聚集高地”；大力实施“揭榜挂帅”项目及“国家级人才培育工程”，投入资金2400万，以更加开放的姿态培育人才、以更大的扶持力度激发人才活力。
创新模式，开辟引才“新路径”
“参加这次活动，我感触还是挺深的，热情的接待、详尽的政策宣讲、周到的考察安排，让人印象深刻。”
在我校举办的2025年百名博士“赣医行”活动中，受邀的饶富博士不禁为活动的成功举办点赞，并成功入职了这所大学。此次活动吸引了来自全国各地135名有意向入职的博士到校考察洽谈，得到博士们的一致好评。百名博士“赣医行”活动是我校创新引才模式的生动体现。
为持续提升引才吸引力，我校开创了一系列引才新模式：利用江西人才网、高校人才网等校内外平台发布招聘公告，扩大宣传面和知晓率；通过教职工、广大校友尤其是高层次人才以才引才、以才聚才；主动参加各大高校和各级人才部门举办的专场招聘会，学校领导带队赴中山大学、南方医科大学、华中科技大学、中南大学等专场招聘会，实现精准招聘；依托学校引才工作群，建立博士信息共享平台，每周定期上传发布博士简历，全校一盘棋，形成博士信息集聚地；采取团队引才方式，成功引进深圳某医药公司博士团队，该团队引进不到3个月，就发表了高水平论文，成功实现了人才引进与科研产出的“双丰收”。
暖心服务，筑牢引才“压舱石”
在大力推进引才工作中，我校还为高层次人才提供细致入微的暖心服务，打牢引才工作的基础。
2025年，我校以庆祝第41个教师节为契机，开展了1+5+5+N系列宣传庆祝活动，N共包括“十五个一活动”，其中“一场入职典礼传师道”中，全体校领导出席为新入职博士颁发高层次人才聘书并发表寄语，通过校领导的示范带头，全校上下形成了爱才、惜才、引才、留才的浓厚氛围。
一长串实实在在的举措彰显着这所大学引才的决心和诚意：加强高层次人才职业发展指导，帮助其尽快融入科研团队，优化科研项目经费使用自主权，提高资金拨付灵活度；为来校洽谈、面试、入职的博士免费提供工作餐，报销面试往返及入职差旅费；为高层次人才搭建施展才华的平台，在我校实验楼设置公共平台，完善新科研大楼公共大型仪器技术平台建设；全力保障新入职博士办公场所，确保每位博士有工位和办公电脑；对紧缺型博士，解决配偶工作和子女入托、入学等问题，切实解决博士的后顾之忧；实施新入职博士教学、科研团队“传帮带”计划，吸纳新入职博士踊跃“入队”；依托高层次人才之家，积极打造学校人才服务品牌——“红博汇”沙龙活动，开展“红博汇”沙龙+主题活动，为人才提供优质高效的服务。
新引进博士谢皇说：“自入校以来，我深切体会到学校尊重人才的深厚情怀，看到学校在人才引进、服务保障等方面的务实举措，我愿与学校共成长、同奋进，为学校的高质量发展贡献自己绵薄之力。”
我校正以海纳百川的胸怀、务实有效的举措广纳天下英才，以改革创新精神破解引才工作难题，为推动学校高质量发展注入源源不断的人才保障和智力支持。
